Melhorar processos nas indústria: 4 dicas práticas

Hoje preparamos um conteúdo especial para os gestores, gerentes, coordenadores e colaboradores de indústrias! Sabemos que na realidade diária dessas empresas é preciso melhorar processos continuamente, para que seja possível reduzir custos e prazos, utilizando de forma mais inteligente os recursos à disposição. Nesse texto você encontrará dicas sobre: Processos produtivos Gestão de compras Expedição […]

Leia Mais

Melhore seu caixa durante a crise: como usar o estoque para gerar novas oportunidades de venda

Sabemos que todos os tipos de empresas precisam constantemente gerar novas oportunidades de venda. Para que isso aconteça os gestores e diretores comerciais dedicam seu tempo para definir as melhores estratégias, mapear o comportamento do consumidor e efetivamente construir uma base de oportunidades de negócios que possam ser convertidas em vendas.   Promoções, condições especiais […]

Leia Mais

A importância de implantar o controle de estoque mínimo em sua empresa.

Mínimo é o número de empresas que têm este controle, pois a maioria despreza a importância deste indicador. Com o mercado mais cauteloso diante do cenário econômico atual, as compras diminuíram e a tendência na tomada de decisão é ter um estoque reduzido. Pense no seguinte exemplo: Você vendeu e agora precisa produzir, quando chega no depósito para separar a matéria-prima necessária para realizar a produção, descobre que […]

Leia Mais

Como reduzir o desperdício de Matéria-Prima

Com o mercado mais cauteloso e ao mesmo tempo competitivo, as indústrias de pequeno a médio porte estão cada vez mais procurando redução de custos sem perder a qualidade do produto final, e para isso, é preciso um rígido controle de estoque de matéria prima, que é o coração na gestão da empresa. Para alcançar esta […]

Leia Mais